หลังจากที่ได้เข้าใจในความหมายของความเสี่ยง แนวคิดและมุมมองการบริหารความเสี่ยงกันไปพอสมควรแล้ว ผมจะขอพูดถึงกรอบของการบริหารความเสี่ยง ซึ่งกรอบการบริหารความเสี่ยงจะช่วยให้ทุกหน่วยงานในองค์กรมีวิธีการในการระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงไปในทิศทางเดียวกัน อันจะส่งผลให้การบริหารความเสี่ยงเกิดประสิทธิผลสูงสุด
กรอบการบริหารความเสี่ยงควรประกอบไปด้วย 4 องค์ประกอบหลัก ซึ่งมีคุณลักษณะ ดังนี้
กรอบการบริหารความเสี่ยง
– วัฒนธรรมองค์กร (Culture)
ในการบริหารความเสี่ยงในทุก ๆ ระดับขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงควรกำหนดนโยบาย วัตถุประสงค์ และกลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยงและระดับความเสี่ยงที่องค์กรยอมรับได้ และชี้แจงสิ่งเหล่านี้ให้ทุกคนในองค์กรได้รับทราบเพื่อจะได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง
– โครงสร้างการบริหารความเสี่ยง (Structure)กำหนดโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม และระบุหน้าที่และความรับผิดชอบต่อการบริหารความเสี่ยงอย่างชัดเจน โดยถือว่าการบริหารความเสี่ยงเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของทุกคนในองค์กร
– กระบวนการ (Process)ปฏิบัติตามกระบวนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง โดยมีการปรับปรุงกระบวนการให้มีความเหมาะสมกับการดำเนินธุรกิจอยู่เสมอ
– ปัจจัยพื้นฐาน (Infrastructure)มีปัจจัยพื้นฐานที่ดี ซึ่งประกอบด้วย
บุคลากรที่มีความสามารถ
วิธีการวัดผลการดำเนินงาน
การให้ความรู้และฝึกอบรม
ช่องทางในการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร
วิธีการสอบทานคุณภาพเพื่อทำให้มั่นใจได้ว่าองค์กร สามารถดำเนินการบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
โพสต์โดย Metha Suvanasarn 
Information Technology Governance 